咨询与代运营服务


信息系统引入,通常是一把手功能,不仅仅需要高层参与,更需要专家团队和企业团队深度合作,才能把新系统用好。捷云科技拥有业界知名专家组成的团队,为企业提供专家团队提供基于时空大数据分析为基础的商品优化、会员营销、门店选址等全面的运营咨询服务。


1、工作方法:


经验证明,工作坊模式,是信息系统导入前期最佳工作方式之一,咨询专家带着管理团队和运营团队,在业界最佳实践的工作方法的指导下,完成信息化落地的光荣任务。

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2、关键问题梳理


专家团队将带领管理团队和运营团队讨论以下问题:1)、我们是否需要经营私域流量数据?2)、我们的核心数据有哪些?分布在什么系统中?他们的数据质量如何?3)、我们将要使用这些数据分析来帮助我们开展哪些业务?例如:经营营销、粉丝裂变、菜品调整、新门店选址?4)、我们安排哪些人负责这个事情?是现有人员,还是需要重新招聘?或者是外包给专业团队?5)、我们的投入产出比大致是多少?是否划算?


以上的问题的讨论,不仅仅是得到一个结果,更是统一企业上下认识的过程,只有通过这样一个过程,后续信息化战略才能落地。


咨询方案落地之后,不少企业苦于现有团队无法进行营销工作,或者投入产出比不划算。因此,捷云科技依据多年的经验和专业的团队,为企业提供全面线上线下的代运营服务,用较小的成本换取较大的收益。

   

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